Lootbox – секрет “успеха”

Стала ясна схема, по которой лутбокс.ру идет к успеху.

Предыстория такая – Заказал ребенку лутбоксы на 3 месяца.

Первый пришел где-то с опозданием в месяц. Ну, можно понять – послали в конце месяца подписки, злая почта динамила.
Второй задерживался еще дольше, я даже начал писать в саппорт и ВК. Получил отписку, но спустя немного бокс пришел, и я успокоился.

История третьего бокса – бокс декабрьский, в начале февраля ни слуху ни духу. Начинаю писать в саппорт, нет даже отписок. На сайте всплывающее говно с якобы онлайн консультантом динамит. В таком режиме проходит неделя-другая, и вот вчера получаю посылку.
Внимание, смотрим дату отправления. 3 февраля! Ясно, почта не такая уж и злая.

В голове складывается картина успеха. Собираем деньги с подписчиков, отправляем 10% боксов, остальных покупателей динамим, пока не напишут в саппорт. Профит! Кстати, недавно была распродажа лутбоксов прошлых месяцев. Нормально, второй раз можно и дешевле продать.

4246707

Исход

Ситуация прямо забавная. Все как в смешной книжке Айн Рэнд.
Сначала в богатые годы в команду пришли эффективные менеджеры. Которые забыли позже для чего вообще пришли, да и продукт делать они не умеют. Вот и пошли построения вертикали власти, ручное управление, введение передовых скрам-методологий и мотивации по Павлову. И даже террор с мораторием на отпуски.

Только итог печальный. Лиды по программингу считай все потеряны, да и не только лиды. На лыжах почти вся команда. Кто еще не поменял поле Company в профиле, примеряет как будет выглядеть новое его значение.

Высокому начальству сначала канала отмазка “он слабак и неудачник и лишний в команде”. Но когда таких слабаков в команде оказались целые косяки, пришлось придумать новую отмазку. Очевидно, что это происки конкурентов которые переплачивают. И тут было решено все уходящим предлагать повышать зарплату. Классная мотивация — людям намекают, хочешь повышения – напиши заяву. У них в голове даже не умещается, что ребятам работать хочется, а зарплата увлеченных людей мотивирует только до порога комфортной жизни.

Походу, пора уже эффективным менеджерам из разработки мигрировать поближе к оперированию и локализациям – там можно гораздо дольше паразитировать на чужом продукте и труде.  После чего разработку можно закрыть как неэффективное вложение денег.

Как разогнать команду программистов

Пока в индустрии наблюдается дефицит кадров, наблюдаю прямо сейчас две разные методики от кадров избавиться.

1. Имея уже готовую команду и фейловый проект тупо сказать всем “концлагерь закрыт, все могут быть свободны”. Не понимаю зачем так делать, если хватило сил терпеть фейл год-два. Надо было либо сразу закрывать либо использовать команду на чем-то другом.

2. Имея команду, прибыльный проект, громкое имя и большой офис, создать такие условия программистам, что они сами уходят. Параллельно, HRы в поте лица ищут новых программистов. мотивируют сотрудников примерно так – Мы выслушаем ваши предложения, если они не касаются кондиционирования, духоты, графика работы, идиотских требований менеджмента. Ну и если вы задержитесь на полчаса, дадим бутерброд с колбасой! А, еще менеджмент и видимо HRы свято верят, что Зинка не умеет пользоваться LinkedIn и рассылать приглашения на собеседования.

Google, Yandex, MS рады. Хороших программистов в бизнес софте тяжелее найти.

Открою секрет – программисты по психологии немного отличаются от работников колбасного цеха. Если их просто посадить, платить зарплату и даже не заставлять что-либо делать – им может быть скучно и неинтересно. А уж тем более скучно заниматься крайне бесполезной работой. Типа сегодня готовим производство колбасы диаметром 3″, а послезавтра начинаем делать замороженные сосиски в пачках. Ну или, например, оптимизируем на ассемблере запись скриншотов.

Настольная книга эффективного менеджера

Любой эффективный менеджер в итоге оказывается на проекте, который факапится.

Нужно понимать, что делать, чтобы спасти свою задницу.

!WARNING! Если ты не эффективный менеджер, слишком любишь хомячков, хочешь сделать проект, а не срубить бабла – не читай этот пост дальше


Проект факапится потому, что эффективные меры по поднятию морали сотрудников не работают. По какой-то причине 2(!) бутерброда на человека уже не мотивируют работников задерживаться на работе аж на час. Расставленные по лучшим методикам эффективной работы столы не помогают добиться повышения продуктивности. На собраниях участники высыпаются, но не рвутся выполнять коллективно принятые решения.

В данном случае глупых хомячков заставить работать можно только силовыми методами, например, отменить отпуска и ввести овертаймы царским указом.

Как это может помочь спасти задницу эффективному менеджеру?

Да очень просто.

Continue reading